Diese Praxis sucht eine Nachfolge.
Physio Havacker steht seit über 40 Jahren in Wetter (Hessen). Der Inhaber sucht keine schnelle Abwicklung, sondern jemanden, der die Praxis weiterführt — am liebsten aus dem eigenen Team heraus, nach einer Zeit des Mitarbeitens.
Vertraulich und unverbindlich. Zahlen erst, wenn beide Seiten weitermachen wollen.
Übernehmen ist etwas anderes als gründen
Eine Praxis zu übernehmen ist etwas anderes, als eine zu gründen. Der Patientenstamm ist da, die Zuweiser kennen den Namen, die Abläufe funktionieren, die Kassenzulassung besteht. Was fehlt, ist die Person, die weitermacht.
Wir halten nichts von einer Übergabe per Handschlag am letzten Arbeitstag. Der Weg, den wir uns vorstellen, führt über die Anstellung: erst mitarbeiten, die Patientinnen und Patienten kennenlernen, die Abläufe verstehen — und dann in die Verantwortung wachsen. Wie lange das dauert, entscheidet sich im Gespräch, nicht am Kalender.
Der wichtigste Unterschied: Bei einer Neugründung müssen Räume erst zugelassen, Zuweiser erst gewonnen und Patienten erst gefunden werden. Hier steht das alles bereits — die Räume erfüllen die Anforderungen für die Kassenzulassung, die Zuweiser kennen den Namen seit Jahrzehnten.
Was übernommen wird
Alles, was sich ohne Gespräch belegen lässt — offen und vollständig.
- Standort
- Wetter (Hessen), Bahnhofstraße 22 — Landkreis Marburg-Biedenkopf, rund 15 km nördlich von Marburg
- Bestehen
- Über 40 Jahre am selben Ort
- Fläche
- 260 m² in neuen Praxisräumen
- Barrierefreiheit
- Fahrstuhl und Rampe
- Räume
- Einzelbehandlungsräume, Gymnastikraum, Trainingsbereich, Bäderabteilung, Wartebereich, Empfang
- Leistungsspektrum
- Massage, Krankengymnastik, Elektrotherapie, Wärme- und Kältetherapie, Manuelle Lymphdrainage, Sportphysiotherapie, CMD
- Spezialisierung
- Erster Ansprechpartner für craniomandibuläre Dysfunktion (CMD) im Kreis Marburg-Biedenkopf, in Zusammenarbeit mit ortsansässigen Zahnärzten
- Ausstattung
- Stangerbad, Vierzellenbad, Reizstromgerät Galva 4 Physio, Ultraschall, Schlingentisch, Extensionsgeräte, MTT-/KGG-Geräte, Fango, Solarium
- Team
- Therapeutinnen und Therapeuten sowie eine seit über 30 Jahren eingespielte Rezeption
- Erreichbarkeit
- Haltestelle Bahnhofstraße in der Nähe, Parkplätze im Hof
Was nicht auf einer Website steht
Umsatz, Ertrag, Patientenzahlen und Kaufpreis gehören in ein persönliches Gespräch und hinter eine Vertraulichkeitsvereinbarung — nicht ins offene Netz. Wer Ihnen diese Zahlen ungefragt auf einer Anzeigenseite präsentiert, tut weder sich noch Ihnen einen Gefallen.
- Umsatz-, Ertrags- und Patientenzahlen
- Kaufpreis und Zahlungsmodell
- Miet- oder Eigentumssituation der Räume
- Zeitpunkt und Tempo der Übergabe
- Übernahme des Teams und der bestehenden Verträge
Fünf Schritte, kein Handschlag am letzten Tag
Der Regelweg führt über die Anstellung. Das ist keine Hürde, sondern Ihr größter Schutz: Sie lernen die Praxis kennen, bevor Sie über einen Kauf entscheiden.
- 01
Erstes Gespräch
Unverbindlich, vertraulich, ohne Unterlagen. Es geht darum, ob die Vorstellungen zusammenpassen — fachlich und menschlich. Wer eine Praxis 40 Jahre geführt hat, übergibt sie nicht an den Erstbesten.
- 02
Mitarbeiten
Der Regelweg führt über eine Anstellung. Sie lernen die Patientinnen und Patienten, die Zuweiser und die Abläufe kennen — und wir lernen Sie kennen. Diese Phase kostet Sie nichts außer Zeit und ist die beste Due Diligence, die es gibt.
- 03
Zahlen offenlegen
Wenn beide Seiten weitermachen wollen, öffnen wir die Bücher: betriebswirtschaftliche Auswertungen, Verordnungsstruktur, Kostenstruktur, Vertragslage. Erst dann wird über einen Preis gesprochen.
- 04
Übergabe gestalten
Zulassung, Vertrag, Finanzierung, Anmeldung — die Reihenfolge ist entscheidend, und mancher Schritt hat eine Frist. Sie stehen damit nicht allein, wir gehen den Weg mit.
- 05
Weiterführen
Der Inhaber verschwindet nicht über Nacht. Wie lange er noch mitarbeitet und in welcher Rolle, wird vereinbart — nicht dekretiert.
Was Sie vorher wissen sollten
Bewertung, Kosten, Finanzierung, Zulassung, Vertrag: die Fragen, die vor jeder Übernahme kommen — am Gesetzestext und an amtlichen Quellen geprüft.
Wie eine Praxisübernahme finanziert wird
Eigenkapital, Förderkredit, Bürgschaft und Verkäuferdarlehen passen nur in einer bestimmten Reihenfolge zusammen. Und es gibt eine Frist, die niemand nachträglich repariert: Der KfW-Antrag muss bei der Hausbank liegen, bevor Sie irgendetwas unterschreiben.
WeiterlesenEigene Praxis: Sie behandeln weniger und verwalten mehr
Der Schritt in die eigene Praxis ändert vor allem den Inhalt des Arbeitstages. Welche Pflichten der Vertrag nach § 125 SGB V an den Inhaber hängt, wie lange Krankenkassen Zahlungen zurückfordern dürfen – und fünf Fragen, die Sie sich vorher beantworten sollten.
WeiterlesenPraxis in der Kleinstadt: kleineres Einzugsgebiet, älterer Patientenstamm
Der Preis je Behandlung ist seit 2021 bundeseinheitlich. Ein Standort verschiebt deshalb nur die Kosten, die Menge und die Abhängigkeit von wenigen Zuweisern. Welche dieser Größen sich belegen lassen und welche Sie am konkreten Ort selbst erheben müssen.
WeiterlesenPraxisübernahme: die Kostenposten im Einzelnen
Der Kaufpreis steht im Vertrag und wird deshalb geplant. Was die Finanzierung reißen lässt, sind die zwölf Posten daneben – und der Monat, in dem die Löhne raus sind und die erste Kassenzahlung noch nicht drin.
WeiterlesenPraxisübernahme: die Checkliste in sechs Phasen
Eine Übernahme scheitert selten an einem vergessenen Schritt. Sie scheitert daran, dass zwei Schritte in der falschen Reihenfolge passieren – und das fällt erst auf, wenn es nicht mehr zu reparieren ist.
WeiterlesenWas im Übernahmevertrag stehen muss
Ein Übernahmevertrag scheitert selten am Kaufpreis. Er scheitert an den Klauseln, über die im Gespräch niemand geredet hat: Zulassungsvorbehalt, Betriebsübergang nach § 613a BGB, Wettbewerbsverbot und der Umgang mit der Patientendokumentation.
WeiterlesenWas Interessenten fragen
Muss ich die Praxis sofort kaufen?
Nein. Der Weg, den wir bevorzugen, beginnt mit einer Anstellung. Sie arbeiten mit, lernen Praxis und Patienten kennen, und erst wenn beide Seiten sicher sind, wird über eine Übernahme gesprochen. Das reduziert Ihr Risiko erheblich — Sie kaufen nichts, das Sie nicht kennen.
Was passiert mit der Kassenzulassung?
Die Zulassung nach § 124 SGB V ist personen- und praxisbezogen und geht nicht automatisch auf Sie über. Sie beantragen sie für sich selbst bei der zuständigen Arbeitsgemeinschaft der Krankenkassen. Voraussetzung sind Ihre Berufserlaubnis, die geforderte Berufserfahrung und Praxisräume, die den Anforderungen entsprechen. Diese Praxis erfüllt die räumlichen Anforderungen bereits — das ist einer der Gründe, warum eine Übernahme schneller geht als eine Neugründung.
Wie hoch ist der Kaufpreis?
Das besprechen wir persönlich und auf Basis echter Zahlen, nicht auf einer Website. Seriös lässt sich ein Preis erst nennen, wenn die betriebswirtschaftlichen Auswertungen auf dem Tisch liegen und Sie die Praxis kennen.
Ich habe noch nie eine Praxis geführt. Ist das ein Ausschlusskriterium?
Im Gegenteil — genau dafür ist der Weg über die Anstellung gedacht. Praxisführung lernt man nicht im Seminar, sondern neben jemandem, der es 40 Jahre gemacht hat. Was Sie mitbringen müssen, ist die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Kann ich die Praxis auch zu zweit übernehmen?
Darüber lässt sich sprechen. Eine Übernahme im Team hat Vorteile bei Finanzierung und Arbeitsbelastung und Nachteile bei der Entscheidungsgeschwindigkeit. Beides gehört ins Gespräch.
Wie lange bleibt der bisherige Inhaber noch?
Das wird vereinbart, nicht vorgegeben. Ein gleitender Übergang, bei dem der Übergeber noch eine Zeit lang mitarbeitet, ist für den Patientenstamm die schonendste Variante — und für die Nachfolge die sicherste.
Muss ich aus der Region kommen?
Nein. Wetter liegt rund 15 Kilometer von Marburg entfernt, mit Bahnanschluss und guter Straßenanbindung. Wer aus dem Rhein-Main-Gebiet oder aus einer Großstadt kommt, findet hier andere Rahmenbedingungen vor: niedrigere Mieten, verlässliche Zuweiser, weniger Wettbewerb um denselben Patientenstamm.
Ein Gespräch, kein Exposé
Sie müssen nichts vorbereiten und nichts unterschreiben. Schreiben Sie kurz, wer Sie sind und was Sie vorhaben — den Rest klären wir am Telefon oder bei einem Termin in der Praxis.
Noch nicht so weit? Der Weg beginnt oft mit einer Anstellung — die offene Stelle finden Sie hier.